OAADE (Organisation d’Aide et l’Assistance pour le Développement de l’Environnement) est une Organisation Non Gouvernementale, dont le siègese trouve à Bamako. Elle a été créée par des hommes et des femmes debonne volonté, décidés à apporter leur concours à la résolution desproblèmes de développement au Mali et à l’édification d’une société dejustice et de démocratie.
Elle est régie par l’ordonnance N°41 PCG du 29 mars 1959 et par l’accordcadreN°01549 du 24 Avril 2002. Elle a été enregistrée au Ministère del’administration territoriale sous le N°0176/MATCL-DNI.
La mission d’OAADE
Devenir une organisation réputée pour son professionnalisme et la qualité de son Aide et de son Assistance.
Promouvoir l’auto-développement des communautés les plus défavorisées de la société par l’Aide et l’Assistance à leurs initiatives, dans les différents domaines du développement socio-économique.
Ses objectifs, ses domaines d’intervention
Appuyer le développement en milieu rural dans les domaines de l’agriculture, de l’élevage, de l’hydraulique et de l’environnement, dans le respect de la politique globale menée par les instances politiques du pays.
Assurer la protection de la santé de la mère et de l’enfant, la mise en
place de structures sanitaires adaptées, l’information et la prévention en
matière sanitaire.
Mettre en oeuvre une gouvernance démocratique afin de venir en aide
en toute circonstance et selon les moyens adaptés, à tous les hommes en
détresse, quelles que soient leurs convictions religieuses et politiques.
Une approche participative
Le développement véritable et durable ne saurait se réaliser sans la participation et la responsabilisation de ceux qui sont concernés. Partant de ce constat, OAADE préconise une approche participative : toutes les parties prenantes sont impliquées dans les différentes étapes d’identification, de planification, d’exécution et d’évaluation des activités de développement.
Ses principes d’intervention
Renforcer la dynamique associative et les capacités de gestion d’OAADE.
Assurer un financement durable des programmes et du fonctionnement.
Renforcer les capacités des communautés clientes à travers un transfert systématique de compétences et la participation au financement des micro-réalisations.
Améliorer la dynamique partenariale autour des questions clés de développement.
Son organisation
L’organisation d’OAADE repose sur les principes clés suivants : une dynamique associative accrue, une gestion efficace et responsabilisante.
L’assemblée Générale (AG) : instance suprême de l’association, l’AG est l’organe de délibération et de décision pour toute question relative à la vie de l’association. Toutes les autres instances détiennent leurs pouvoirs d’elle seule ; elle est constituée de tous les membres.
Le Conseil d’Administration (CA) : organe de définition, d’orientation et d’exécution des décisions de l’AG, le CA d’OAADE est constitué de cinq membres élus en AG, pour un mandat déterminé par les statuts et règlement.
La Direction : organe d’exécution non élu, la Direction est chargée de la mise en oeuvre des orientations politiques adoptées par l’AG et en rend compte au CA.
Elle dispose d’un comité de surveillance composé de trois membres, pour le contrôle et le suivi des activités du Conseil d’Administration.
Les Antennes régionales : structures représentatives décentralisées, elles dépendent directement de la Direction, à qui elles rendent compte de leur activité.
Présentation du président de L'OAADE
Je suis le directeur d'une ONG Malienne intervenant dans les domaines de l'agriculture hydraulique et environnementale avec comme cible les populations rurales à la base.
Je dois vous dire que je dispose de parcelle d’une superficie de 5 hectares contenant des arbres en majorité composés de pieds de karité (50 à 70 pieds)
La localité où se situe la dite parcelle est très proche du mont manding (forêt classée, c'est-à-dire protégée et qui est située à 25 km de Bamako).
Dans la localité de la parcelle se trouve effectivement de nombreuses familles démunies (groupes cibles) avec le village post cure de samanko II abritant les malades guéris de la lèpre et les familles des villages avoisinants (très proches).
L’objectif du village post cure était de regrouper les familles des malades guéris de la lèpre afin de leur permettre d’exercer des activités de maraîchage et autres activités génératrices de revenus (AGR).
Toutefois compte tenu du manque de ressources et d’activités viables pour ces familles démunies, elles se sont données à la coupe abusive du bois comme source de revenus.
En somme je voudrais vous dire que le développement de nos activités serait un atout, une valeur ajoutée pour ces familles démunies qui pourront ainsi développer des activités de :
maraîchage,
compostage (qui effectivement servira d’engrais organique et surtout qu’avec le projet PASP Mali, la politique actuelle vise à valoriser le compostage et la GIPD : Gestion Intégrée des Productions et de Déprédateurs, axée sur la promotion des cultures bio et la minimisation des produits chimiques phytosanitaires
les fours de bois pour pain (encore que il n’ y a ni boulangerie moderne, ni traditionnelle)
l’apiculture (les pieds de karité pouvant déjà servir de loges pour les ruches, la production de miel pouvant servir dans les familles environnantes et sur le marché de Bamako) avec la proximité et l’apport de la forêt classée
la production du beurre de karité (servant dans l’alimentation des familles et pour ses vertus thérapeutiques)
L’aviculture qui est aussi propice dans la zone et dont les produits (oeufs et chairs de poules) sont constamment demandés sur les marchés environnants et ceux de Bamako,
L’embauche bovine ou de caprins dont les produits sont en toutes saisons des besoins réels sur les marchés.
La nature du terrain est assez riche et favorables à ces activités, toutefois quelques efforts devront être entrepris pour le système d’adduction d’eau.
Pour ce faire trois (3) systèmes sont envisageables :
les puits à grand diamètre ;
les forages avec pompes solaires
les forages avec groupes motopompes
La parcelle dont je dispose contient :
un puits à grand diamètre ;
des agrumes ;
le gardien et sa famille pour la sécurité du lieu (car la parcelle n’est pas encore clôturée)
N.B : Pour d’amples informations, je demeure disponible à vous envoyer les images des réalisations dans la localité, les documents officielles /garanties de la parcelle.
